為總結交流2013年管理工作，加強干部隊伍建設，推動2014年各項工作再上新臺階，1月9日18時，公司隆重召開管理崗位述職會議。與會的有公司領導、參加述職的9名管理干部以及參與評議的25名班組長以上干部。
會上，9名管理干部認真總結了2013年各自工作中取得的成績和存在的不足，并報告了2014年工作思路和計劃。洪愛萍總經理對大家的報告給予了高度評價，認為“準備充分，客觀全 面，講問題不回避，談計劃目標明確、措施有力，對公司發展有信心、有決心。此次述職會議是一次很好的成績檢閱和思想洗禮，今后作為一項常態化工作來開展”。
洪總在肯定大家成績的同時，也尖銳地指出了當前管理隊伍中存在的問題，洪總指出“2014年公司將計劃實現兩個目標：實現轉型升級，實現產值8000萬。對大家將是一個挑戰和考驗，管理干部要把“強班子、帶隊伍、干工作、創效益”作為基點，深入一線接地氣，誠實做人、認真做事，要堅持五項原則：1、誠實，坦誠實在，忠誠企業；2、務實，不搭花架子搞形式 主義；3、履職，在其位謀其職，敬業盡責；4、責任，勇于承擔責任，不冒功、不諉過；5、節儉，勤儉辦企，艱苦奮斗?！焙榭傄蟠蠹乙匀藶楸?，強化員工隊伍建設，以保障企業有序經營，推動企業各項工作進步，全力實現企業跨越發展。