為認真謀劃2021年公司全年工作，公司早在11月份就部署各部門早打算、早規劃，制定2021年發展目標和方向，同時，針對下半年訂單猛漲、年底之前業務尤其繁忙的現象，要求公司上下凝心聚力，集中一切力量滿負荷生產，全力滿足客戶和市場需求，確保2020收好尾，2021開好頭起好步。

在12月初“制度建設及2021年度重要工作謀劃”碰頭會上，洪愛萍總經理強調，2021年是十四五開局之年，公司及各部門要主動作為，早部署、早謀劃，確保2020年各項工作收好尾；要悉心謀劃2021年的重要工作，為新的一年開好局、起好步。

按照這個要求，公司各部門經過一個月時間調研、考察、開會討論，明確了具體目標，層層分解任務，制定計劃，落實措施。

按照規劃，福坤集團2021年將以防火玻璃和門窗系統為主攻方向，全年產值占比60%，玻璃深加工板塊產值占比40%。其中，福坤玻璃2021年將以工裝玻璃為基礎，上馬生產家裝玻璃，并在防火玻璃（單片）上求突破。一是繼續做好工裝玻璃高端成熟市場，擇優合作客戶，確保三分之一的銷售產值；二是尋求與優秀企業合作，探索家裝玻璃的經營，加快企業現金流，爭取達到三分之一的銷售產值；三是積極布局防火玻璃新市場，力求新突破，力創新業績，力爭三分天下有其一。創安門窗則要強化與高端型材廠家和外協單位合作，通過建立平臺，創新經營模式，借力發力，為客戶提供從系統門窗設計、生產、安裝、服務一條龍銷售模式，走科、工、貿一體化經營路徑。天安消防銷售業績在去年基礎上要提升30%。

圍繞全年生產經營各項目標任務。各子公司各部門一是要對照責任目標，逐項分析盤點，抓緊利用春節前一個多月的時間，有針對性地采取措施，確保收好尾開好頭起好步。二是圍繞質量指標、安全指標，高標準嚴要求做好日常生產、經營、管理工作；三是加大人才招聘、引進力度，切實做好人才慰留工作，以人立企，以人興企。四是堅持不懈地抓好資金回籠、定額管理、成本控制、鐵架回收、績效考核，計劃管理等重要基礎工作。五是要持續提升企業軟實力，加大各類項目申報和創建工作。六是繼續做好企業文化建設工作，發揮文化引領作用。七是努力提高行政后勤服務保障水平，根據企業發展變化，適時調整工作重點。八是發揮黨建工會力量，加強思想引領，要求全體員工加強學習、勇于實踐，不斷提升能力和水平。

“開局十四五，開啟新征程”。在新的一年到來之際，面對新的目標任務和當前嚴峻的市場形勢，我們既感到前路艱難充滿挑戰的艱巨性，又感到時不我待奮起直追的緊迫感。我們堅信，有公司的正確領導，有全體員工同心協力艱苦奮斗，新的一年我們的目標一定能實現。